ЖСО-201. САФРОНОВА ВАЛЕРИЯ. ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС МОДЕЛЬ

1. "Digital" - сетевое издание освещающее события в медиа индустрии, новости о последних разработках и тенденциях в области цифровых технологий, интернет-сервисах, социальных сетях и других смежных областях.

Целевая аудитория:

Мужчины и женщины от 18 до 35 лет, преимущественно молодежь, интересующаяся новыми технологиями, социальными сетями и инновациями в диджитал среде.

2. Персонифицированную бизнес-модель

2.1 Бизнес-модели. 

1) Freemium: основную часть публикуемого материала мы предоставляем читателям бесплатно, а дополнительные возможности, такие как доступ к закрытым разделам сайта с эксклюзивным контентом, например, с интервью с известными людьми, обзорами новых технологий или аналитическими материалами, возможность общаться с авторами и другими читателями в закрытых сообществах, дополнительные функции, например, возможность создавать закладки, скачивать статьи или читать их без рекламы, за определенную плату.

2) Рекламная бизнес-модель: эта модель позволит издателю получать доход от размещения рекламы на страницах издания. На сайте могут продвигаться другие интернет-издания, блоги и т.п. со схожей тематикой.

2.2 Причины выбора данных моделей

Платная подписка позволит издателю привлечь аудиторию, которая готова платить за качественный контент. Это поможет увеличить продажи издания и создать устойчивую базу подписчиков.

Реклама позволит издателю привлечь аудиторию, которая не готова платить за подписку. Это поможет увеличить охват аудитории и привлечь новых читателей.

Сочетание этих двух моделей позволит издателю охватить как аудиторию, готовую платить за контент, так и аудиторию, которая не готова. Это поможет увеличить продажи и интерес к изданию. 

3. Почему персонифицированная бизнес-модель может быть неуспешна:

1) Рекламная бизнес-модель не сработает в том случае, если на сайте будет маленькая посещаемость и аудитория не будет долго на нем задерживаться. Также рекламодатели могут отказаться от сотрудничества.

2) Freemium не сработает, если мы будем публиковать неактуальный контент. Аудитория просто будет не заинтересована в нем.

Запасной план:

Краудсорсинг – дать возможность пользователям участвовать в деятельности сайта, например писать статьи, издание будет публиковать пару раз в неделю. За это у пользователей будет возможность получить подписку на месяц бесплатно или другое поощрение.